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INSIGHTS

Les idées derrière les produits.

Construire un produit numérique demande plus que du développement. Il faut poser les bonnes questions, faire les bons arbitrages, comprendre les utilisateurs et parfois savoir quoi ne pas construire.

QUATRE TERRITOIRES DE RÉFLEXION

Comment nous regardons les problèmes produit.

  1. PRODUCT

    Décider quoi construire.

    1. Pourquoi le problème vient avant la solution

      Une technologie peut être excellente et résoudre le mauvais problème.

    2. Votre MVP est-il vraiment un MVP ?

      Réduire le périmètre ne suffit pas. Il faut surtout réduire l'incertitude.

  2. DESIGN

    Donner du sens à l'expérience.

    1. Une bonne interface ne compense pas un mauvais produit

      L'UX ne commence pas avec le premier écran.

    2. Concevoir moins d'écrans. Donner plus de sens.

      La simplicité n'est pas une question de quantité.

  3. ENGINEERING

    Faire tenir le produit dans le réel.

    1. Quand faut-il moderniser plutôt que réécrire ?

      Repartir de zéro n'est pas toujours la meilleure décision technique.

    2. Pourquoi une équipe peut développer beaucoup et livrer peu

      Le problème n'est pas toujours la capacité de développement.

  4. BUSINESS & DIGITAL

    Transformer un processus, pas seulement l'automatiser.

    1. Le vrai coût d'un mauvais cadrage produit

      Quelques jours de réflexion peuvent éviter plusieurs mois de développement inutile.

    2. Digitaliser un processus ne suffit pas

      Il faut parfois commencer par repenser le processus lui-même.

NOTRE LIGNE ÉDITORIALE

Nous partageons ce que nous apprenons en construisant des produits.

Pas des recettes universelles. Pas des tendances à suivre. Des idées, des arbitrages, des retours d’expérience et des convictions.

Les meilleurs produits commencent souvent par une meilleure question.

UNE IDÉE. UN PROBLÈME. UNE OPPORTUNITÉ.

Pas dans l’expérience.

Chaque publication partage les leçons tirées de produits réels, du cadrage à la production.

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