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PRODUCT DISCOVERY

Avant de construire, assurons-nous de construire le bon produit.

Le développement est parfois la mauvaise première étape. Avant d'engager une équipe, un budget et plusieurs mois de travail, il faut répondre aux bonnes questions : quel problème, pour qui, quelle valeur, quelle solution.

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COMPRENDRE LE PROBLÈME

Nous explorons le contexte métier, les utilisateurs, leurs usages et les contraintes.

Le développement est parfois la mauvaise première étape. Nous commençons par ce qui compte vraiment : le problème à résoudre, avant de chercher comment le transformer en produit.

  1. Le problème

    Comprendre le besoin réel. Définir précisément ce que vous cherchez à résoudre.

  2. Les utilisateurs

    Identifier les personnes concernées et leurs usages.

  3. La valeur

    Définir ce que le produit doit créer pour l'utilisateur et l'entreprise.

  4. La solution

    Explorer les réponses possibles.

  5. Les priorités

    Déterminer ce qui doit être construit maintenant.

  6. La faisabilité

    Identifier les contraintes fonctionnelles et techniques.

DE L’INCERTITUDE À UNE DIRECTION CLAIRE

À la fin de la Discovery, vous disposez d’une vision structurée.

  • Votre problème
  • Vos utilisateurs
  • Votre proposition de valeur
  • Votre produit
  • Votre MVP
  • Vos priorités
  • Votre roadmap
  • Votre approche technique

LES BONNES QUESTIONS ARRIVENT AVANT LE CODE

Sur des produits transactionnels, les décisions importantes apparaissent souvent avant la première ligne de code.

  1. Que se passe-t-il lorsqu'une transaction échoue ?

  2. Quel système fait foi ?

  3. Comment rapprocher deux sources de données ?

  4. Qui porte le risque ?

  5. Que se passe-t-il lorsqu'un partenaire devient indisponible ?

  6. Comment reprendre une opération interrompue ?

  7. Quelles données doivent être tracées ?

Ces questions déterminent le produit que nous devons construire.

Construire le bon produit commence par une bonne décision.

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LA COMPLEXITÉ DOIT RESTER DANS LE SYSTÈME.

Pas dans l’expérience.

Nos utilisateurs n’ont pas besoin de voir toute la complexité qui se trouve derrière un paiement, un transfert ou une notification.

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